教育的本质是什么？百度百科的解释是培养人的活动，传递社会生产和生活经验，促进人的发展，培养该社会所需要的人才。著名学者周国平说过，教育的真谛不是传授知识，而是培育智力活动的习惯、独立思考的能力等。我们不能简单的将知识灌输给受教育者，比如融入一些社交化元素，加强交流，从而培养独立思考的能力。基于此，我们在努力积极探索中。

只要我们看清楚方向，找准自己的优势，必然能够实现价值体系的回归，实现党和人民交付给我们的重任。

融媒体中心到底该怎么建？

我们都知道融媒体中心的核心目标是“增强话语权”，通俗的讲就是要提高“产品”的质量。不是简单的换换包装，换个标语，冠个新媒体的名头，不是能在电脑和手机上都能浏览播放了就叫全媒体了。而是要实现产品“升级换代”，跟上时代的发展。

首先，我们要提高研发力量，专门研究什么样的产品才能更受到市场的青睐。但不是抛弃原有的配方，传播社会主义核心价值观这个“味道”不能变。

其次，我们要提高生产力，优化再造采编流程。“先声”发力应该是我们的优势，而不能因为“流程”拖后腿而成为劣势。

最后，我们实现产品多样化、多元化输出。要根据市场竞争不断推出新品种，能够贴合不同人群的喜好。

如何实现媒体价值的回归？

什么东西有价值？离不开“物以稀为贵”这个基本道理。你能写出来，别人写不出来的，那么你的东西就有价值。你写出来的东西比别人的好，比别人的更全面，站的角度更高，更有说服力，那么你写的东西自然就更有价值。“知识付费”市场为什么这么火？其实就是这个道理。

那么深究一下自媒体那些大佬们，诚然他们是精英，能力很强，但是那么多内容他们是一个人就可以写出来吗？哪个大佬背后不是有一支强有力的团队？

记者采写、编辑编发这个传统采编流程看似是团队作战，实际上是孤军奋战，考验的终究还是记者一个人。

要实现媒体价值的回归就必须再造采编流程，实现团队协同作战。

为什么要技术驱动？

无论是研发新品种，还是实现团队作战，都离不开一个核心——“价值评判”。什么样的产品更加符合用户口味，什么样的组合才能出精品，什么样的流程才能既安全又高效？都要有个评判标准，这就是价值评判。而“价值评判”体系的建立，离不开技术驱动。尤其是在“公平”、“集体决策”这个前提下，没有“数据”说话，是没法让大家信服的。

同样，“价值评判”体系的运转，离不开技术驱动。多样的价值挖掘、流程高效运转、深度内容加工、趋势研究预判无一例外，实际上都需要技术驱动引领，才能发挥出独特的优势。

我们既懂技术，又懂媒体，真诚期待成为您的幕后伙伴！